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  • 如何协调远程办公

  • 【来源】: 原创  【作者】:远程办公  【时间】:2016-11-01  【浏览】:5346
  •   不管哪一行业,都要让员工有生活和工作的平衡感,这对提高士气,留住人才是很重要的。员工要是高兴了,那么很有可能会更高效,有效工作时数更多。我们近期的经济影响研究显示:47%的雇主都支持远程办公。在当今基于办公室,以邮件为中心的行业里,员工没有理由不去尝试这种灵活性。

      远程办公是吸引下一代优秀人才的关键因素,这些人在成长中,就偏向于由技术支持,不受约束的工作方式。我们的调查显示,62%受访的企业主说会以灵活办公来吸引未来的员工。很明显,朝九晚五并不适用于所有人,同样的,企业也应采取不同的工作方式,否则就会在竞争中屈居人后。

      这也意味着,您能提高招聘的灵活性,吸引到远距离,甚至跨越国境的顶尖人才。他们之前可能从没考虑过为您效力,但是因为有机会在家办公,或者一周只有几天需要去办公室,这意味着他们仍然能完成工作职责。我经常在法国和英国出差,我发现远程工作时,效率更高,更专注。这样能改变工作方式,让你有种“专注”的态度,与坐在办公室闲聊的氛围形成截然对比。

      这样的话,远程办公就成了管理和激励员工的好办法。

      这是聚集经营活动,降低企业开支的新途径。您可能不需要每个人在同一时间出现在办公室。为什么不租一个一半大的办公室呢?这样能降低租金和经营费用。同样的,远程办公能让企业扩张,因为您的足迹已经不单单局限于实体办公室了。就像俗话说的,四海为家。在今天互联互通的世界里,这句话也适用于企业,您工作中需要的就是互联网而已。

      远程办公让您身处本地,却能行走国际。这样您的企业能够灵活应变,同时提高员工满意度和工作效率。远程办公常态化已经不是有没有可能的问题,而是时间问题。一定要在员工开口之前实现远程办公。


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